總體發展戰略

　　創(chuang)新機制，管(guan)理高效，技術突出(chu)，人員(yuan)精干(gan)，建(jian)設國內一流的(de)具(ju)有較強競爭力的(de)創(chuang)新型(xing)工程公(gong)司。

1.業務發展(zhan)戰略

　　在煉(lian)油(you)、石油(you)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)、煤(mei)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)、天然氣化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)、油(you)氣儲運(yun)等領域綜合發展工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)咨詢、設(she)計、總承(cheng)包業務，不斷增(zeng)強工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)實(shi)施能力。

2.科技發展戰略

　　以油氣煤鹽綜合利用技術(shu)開發為主線，形成5至(zhi)10項領先的(de)核心(xin)工(gong)藝(yi)與工(gong)程技術(shu)，搶占市場制(zhi)高點。

3.區域布局發展戰(zhan)略

　　北京本部重(zhong)(zhong)點發展煉油、石油化工、油氣儲(chu)運(yun)為(wei)主的(de)相關業(ye)務和(he)工程技術開發；西安(an)分(fen)公司(si)重(zhong)(zhong)點發展以煤和(he)天然氣轉化為(wei)主的(de)相關業(ye)務和(he)工程技術開發； 

4.人才(cai)發展戰略

　　“十(shi)三五”末，引進(jin)和培養百余(yu)名(ming)在行(xing)業內(nei)具(ju)有(you)影響力的(de)技(ji)術(shu)和管理專(zhuan)家，營造(zao)人才快(kuai)速成才機制，滿足(zu)公司跨越式(shi)發展需要。

5.管理發(fa)展戰(zhan)略

　　不(bu)斷推進體(ti)制機制創(chuang)新，打(da)造一流管(guan)理模式，建立健全制度體(ti)系(xi)、管(guan)理體(ti)系(xi)，取得綜(zong)合甲級資質。

6.信息化發展(zhan)戰略(lve)

　　整合(he)資源(yuan)、優(you)化流程，初步建立基于網絡的新型協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo)平(ping)臺，提高工(gong)作(zuo)效率和(he)管理水平(ping)。

7.企(qi)業(ye)文化發展戰略(lve)

　　緊緊圍(wei)繞(rao)核心(xin)價(jia)值觀建設(she)企業文化，充分理(li)解肩負的(de)(de)(de)歷(li)史使(shi)命，真(zhen)正(zheng)發展成為企業管理(li)先進并(bing)極具凝聚(ju)力的(de)(de)(de)、有較高聲譽(yu)并(bing)極具競爭(zheng)力的(de)(de)(de)工(gong)程公司。

　　未來北油工程公司將繼續深化改革，轉變發展方式和經營模式，全面提升管理水平，堅持走“新、特、精”強企之路；以持續推進企業的“體制創新、管理創新、文化創新和技術創新”為動力，以精細化管理為基礎，以技術領先為特色，積極引進戰略合作伙伴，努力吸引優秀人才，持續推進企業文化建設，發揚“敬業守(shou)信 勇擔(dan)責任 建造精(jing)品 追求(qiu)卓越(yue)”的企業精神，把北油工程公司打造成具有一定規模、核心技術、較高競爭力和持續盈利能力的一流工程公司。