人(ren)才(cai)培養
公司擁(yong)(yong)有近千名高層次(ci)人(ren)才,本科以(yi)上(shang)學歷人(ren)員占84%,中、高級職稱及以(yi)上(shang)人(ren)員可達(da)78%,工程技術人(ren)員占比達(da)84%,其中擁(yong)(yong)有各類工程咨詢、勘察(cha)設計(ji)等(deng)資(zi)質人(ren)員約300余人(ren)次(ci)。
公司為(wei)員工(gong)搭(da)建完善的培訓體系,給員工(gong)提(ti)供清晰的職業規劃發(fa)(fa)展通道,努力為(wei)每一位(wei)員工(gong)創(chuang)造良好的成長條件(jian),不斷(duan)創(chuang)造個人的發(fa)(fa)展機會,使(shi)其發(fa)(fa)揮最(zui)大潛能,實現員工(gong)與企業的共同發(fa)(fa)展。
· 職業發展
公司設立六(liu)大崗位序(xu)列(lie)(lie)——工程設計序(xu)列(lie)(lie)、項(xiang)目專業(ye)(ye)管理(li)序(xu)列(lie)(lie)、項(xiang)目經理(li)序(xu)列(lie)(lie)、市場營銷(xiao)序(xu)列(lie)(lie)、職(zhi)能管理(li)序(xu)列(lie)(lie)和經營管理(li)序(xu)列(lie)(lie),從橫向、縱向上(shang)為員(yuan)工拓(tuo)寬(kuan)了(le)職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)通道,為員(yuan)工提供了(le)更多元化的職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)路(lu)徑,讓各類人才都擁有(you)獲取成功、實現自我價值的機(ji)遇(yu)和平臺。
· 人才梯隊建設(she)
公司高度重視(shi)人(ren)才(cai)梯隊(dui)(dui)建(jian)設,專注(zhu)于優秀應屆生、骨(gu)干技術人(ren)員、后備干部的選(xuan)拔(ba)和培(pei)(pei)養,出臺了一(yi)系列(lie)關于人(ren)才(cai)選(xuan)拔(ba)任用、培(pei)(pei)養、激(ji)勵(li)等方面的政策措施,確保了人(ren)才(cai)梯隊(dui)(dui)工作制度化(hua)、規范化(hua)、科學化(hua)。
· 員工培訓(xun)
公司(si)人力資源(yuan)部通過持續調研(yan)和探索,已逐步(bu)建(jian)立科(ke)學的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課程體系(xi),包括新(xin)員工崗(gang)前培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、注(zhu)冊執業(ye)資格及繼(ji)續教育培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、專業(ye)技能(neng)(neng)提升(sheng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、綜合管(guan)理技能(neng)(neng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)及管(guan)理干部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)等,內容(rong)涵蓋各(ge)層級各(ge)崗(gang)位人員;另外,公司(si)還建(jian)立了健全的內訓(xun)(xun)師管(guan)理制度,旨在培(pei)(pei)養(yang)和激勵(li)公司(si)內部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)講師隊(dui)伍(wu)。